http://vbunkere.com/
Skip to content
 

Сбербанк превращает доверие граждан в прибыль

Компания возлагает большие надежды на краудсорсинг. В середине ноября Сбербанк представлял достижения на поприще краудсорсинга и в данный момент использует 3 вида данной инновации. Это: «Биржа идей», «Система оценки компетентности персонала» и программа «Подари жизнь». На данный момент наибольший интерес представляет собой 2-й вид краудсорсинга: «Система оценки компетентности и потенциала работников банка», которая на данный момент затронула лишь 20 тыс. менеджеров банка. Но этой аттестации подвергнутся все сотрудники. Данная методика позволяет выявлять недооцененных талантливых работников, которых стоит продвигать по служебной лестнице. Также система помогает раскрывать потенциал каждого сотрудника и дает возможность провести некие кадровые перестановки для повышения эффективности рабочих процессов. Эта программа сможет сократить штат сотрудников на 30 тыс. человек до 2015 года, а также повысить средний уровень эффективности работы персонала банка на 30-40%. А интересен проект тем, что Сбербанк в 2012 году решил запустить некий гибрид соцсети и кадрового портала, в котором будет активно использоваться данная методика оценки. Соискателям предоставляются различные задачи и тесты, прохождение которых будет своеобразным нулевым этапом собеседования. Для госбанка такой портал будет гораздо выгоднее, чем продвижение в уже существующих соцсетях, поскольку методика создавалась именно под Сбербанк, со всеми необходимыми нюансами и особенностями, характерными для него. Таким образом, эффективность кадрового состава будет гораздо выше, что позволит генерировать дополнительную чистую прибыль и устойчиво развиваться. Инновационные идеи в бизнес-модели Сбербанка позволяют постоянно увеличивать ее эффективность. Более того, по последним исследованиям, Сбербанку доверяют больше, чем президенту, а в таких условиях грех не использовать краудсорсинг на благо развития бизнеса. Так, например, уже запущенная «Биржа идей» при затратах в 40 млн. руб. экономит более 5,5% чистой прибыли, планируемой по итогам 2011 года. А внедрение всех планируемых краудсорсинговых технологий в течение следующих 3-4 лет поможет увеличить Сбербанку чистую прибыль до 450 млрд. руб. в годовом выражении и рентабельность капитала до 40%.

Никита Игнатенко, Инвесткафе