Компания обещает программу экспансии.
«Мосэнергосбыт» планирует экспансию путем покупки энергосбытов в Московской области и привлечения крупных клиентов в других регионах. В Подмосковье компании интересны сбыты Мытищинского и Истринского районов.
Подконтрольный государственному энергохолдингу «ИНТЕР РАО ЕЭС» «Мосэнергосбыт» намерен расширить область своей деятельности, рассказал управляющий директор компании Петр Синютин. В частности, «Мосэнергосбыт» ведет переговоры о покупке ряда сбытовых компаний, работающих в Подмосковье. В 2010 году компания уже приобрела ОАО «Королевская электросеть СК». Сумма сделки не раскрывается.
Этот энергосбыт поставляет электроэнергию потребителям подмосковного Королева, компания была приобретена у физических лиц на ОАО «Энергосбытовая компания Московской области» (ЭСКМО, 50,05% акций у «Мосэнергосбыта», 49,95% — у областного правительства). В Подмосковье осталось девять самостоятельных энергосбытов, пояснили в компании. Они, как правило, были ранее выделены из муниципальных сетей и работают с потребителями одного крупного города или района. По словам Петра Синютина, ряд областных энергосбытов несут убытки либо накопили долги. Если с экономикой компании все хорошо, «Мосэнергосбыт» готов покупать ее, если нет, он может приобрести клиентскую базу этого сбыта, пояснил он.
В планах «Мосэнергосбыта» выход и в другие регионы. По словам господина Синютина, программа экспансии «выражается в нескольких сотнях миллионов кВт/ч». В материалах компании говорится, что в прошлом году были заключены договора на энергоснабжение, например, объектов «Metro Cash & Carry» в Ростовской области. Кроме того, добавил топ-менеджер, ЭСКМО уже работает в Туле, Твери и Калуге.
«Мосэнергосбыт» является гарантирующим поставщиком (ГП, основной энергосбыт, обеспечивающий большую часть энергопотребления региона) электроэнергии в Москве и Подмосковье, в других регионах он может выступать как независимый энергосбыт. Такие сбыты, как правило, заинтересованы в контрактах с крупными промышленными потребителями, обеспечивающими большой объем покупаемой электроэнергии. Екатерина Трипотень из БКС отмечает, что сбытовая надбавка (маржа, которую получает энергосбыт) у ГП регулируется. В связи с этим даже если такой энергосбыт хочет удержать потребителя, он не может уменьшить цену собственных услуг. Независимые сбыты в этом отношении более гибки и поэтому могут конкурировать с ГП, поясняет аналитик.
В Подмосковье для «Мосэнергосбыта» интереснее всего были бы сбытовые активы Подмосковья с большим количеством потребителей, что позволит нарастить собственную клиентскую базу, либо с задолженностью, что дает возможность купить компанию дешевле, считает глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин. По его сведениям, в сферу интересов «Мосэнергосбыта» могут входить энергосбытовые компании в Мытищинском и Истринском районах. Здесь работают независимые сбыты ОАО «Электросеть» (Мытищи) и МУП «Объединение «Истринские электросети».
По мнению госпожи Трипотень, обычно энергосбытовые компании оцениваются в 0,1-0,15 от годовой выручки. Например, сам «Мосэнергосбыт» сейчас торгуется на рынке в 0,08 от выручки за 2010 год, добавляет она, но по мультипликаторам компания является одним из самых дешевых энергосбытов. Например, выручка мытищинской «Электросети» в 2009 году составила 1,67 млрд. руб., таким образом, оценка компании могла составлять тогда примерно 167-251 млн. руб. Прибыль самого «Мосэнергосбыта» в 2010 году составила 4,14 млрд. руб., но значительная часть этих средств (2,88 млрд. руб.) была выплачена в качестве промежуточных дивидендов.
